Vorlage öffentlich - VO/12SV/2012-176

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Beratungsfolge

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Beschlussvorschlag

Die Stadtvertretung beschließt die Anschaffung des Dokumentenmanagementsystems der Firma cc-egov als Erweiterung der Allrissoftware.

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Sachverhalt

Sachverhalt:

 

Über die Beschlüsse zum Haushalt für das Jahr 2011 und ergänzend für das Jahr 2012 ist für die Stadt Grevesmühlen die Einführung eines Dokumentenmanagementsystems / Vorgangsbearbeitungssystems (DMS/VBS) geplant.

 

Dadurch soll der Aufwand für Kopien sowie für Ablage und Archivierung (Kopierer, Drucker, Toner, Papier, Ordner, Arbeitszeit usw.) reduziert werden. Zusätzlich erfolgt eine Optimierung und Nachvollziehbarkeit der Arbeitsabläufe.

 

Bereits im Jahr 2011 stellten sich Anbieter in der Verwaltung vor, es wurden bereits in Betrieb befindliche Systeme in anderen Verwaltungen vor Ort begutachtet und es wurden umfangreiche technische und organisatorische Vorraussetzungen zur Umsetzung eines solchen Systems bei der Stadt Grevesmühlen geschaffen.

 

Ein entscheidender Aspekt bei Einführung eines DMS ist, eine schnelle Akzeptanz bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen und gleichzeitig die Einführungsphase sowie die Investition möglichst überschaubar zu halten. Unter diesem Gesichtspunkt ist es organisatorisch und wirtschaftlich am sinnvollsten, die Fachanwendung für den Sitzungsdienst Allris der Firma cc-egov durch deren CC DMS zu ergänzen. Dadurch sind die Schnittstellen zum Sitzungsdienst schon gegeben und müssen nicht erst durch eine Fremdfirma angepasst werden.

 

Zeitgleich erfolgt die Anbindung an die HKR Anwendung CIP der Firma CIP Gesellschaft für Kommunale EDV-Lösungen mbH. Diese Schnittstellen befinden sich schon in der Endphase der Entwicklung und werden derzeitig in anderen Verwaltungen erfolgreich getestet. Durch diese direkte Anbindung an die HKR Anwendung ergeben sich weitere positive Effekte. Zum einen kann mit der Einführung des DMS das papierlose Anordnungsverfahren innerhalb der Verwaltung erreicht werden zum anderen werden damit bereits im ersten Schritt alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erreicht, womit das Lernpotential und die Senkung des Papier- und Arbeitsaufwandes am größten sein dürfte.

 

Bei einer Vergabe der Leistung an einen anderen Anbieter ist zu befürchten, dass die technischen Merkmale so unterschiedlich sind, dass die Beseitigung der technischen Unvereinbarkeiten nur mit einem unverhältnismäßig hohen Aufwand zu beseitigen sein könnten. Außerdem ist in diesem Fall damit zu rechnen, dass beim Gebrauch, beim Betrieb oder bei der Wartung unverhältnismäßig große technische Schwierigkeiten auftreten. Zudem stellt die Anschaffung die Erweiterung des bereits bestehenden Sitzungsdienstes dar. Aus diesen Gründen und weil bei der Beschaffung der beschriebenen Leistung der Schwellenwert von 193.000,00 € nicht überschritten wird, kann hier gemäß Abschnitt 1, § 3 Absatz 5, Buchstabe l) der VOL/A eine freihändige Vergabe erfolgen.

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Finanz. Auswirkung

Finanzielle Auswirkungen:

 

Anschaffungskosten netto

 

 

Software CC-DMS von cc-egov

 

   15.600,00 €

Hardware Unterschriften Pads; Angebot cc-egov

 

   13.304,45 €

Hardware Speicher Silent Cube; Angebot cc-egov

 

     6.990,00 €

Installation Silent Cube (durch Hersteller)

 

     1.320,00 €

Erstinstallation + Einrichtung CC-DMS (3 Tagessätze à 814,-)

 

     2.442,00 €

 

 

   39.656,45 €

 

Pflegekosten netto

 

 

CC-DMS mtl.

 

         234,00 €

Wartungsvertrag Silent Cube (mit Hersteller) jrl.

 

     1.048,50 €

 

Nicht erfasst: Projektkosten; Weiterführende Einrichtung; Schulung

 

Anschaffungskosten geplant gemäß Haushalt 2011/2012: 12/11403/09100000 Projekt: 107 Planung und Einführung DMS-System

 

Pflegekosten: 12/11403/56243000 Unterhaltung Software, Updates

Nicht erfasst: Leasing-Vertrag Scanner

 

Ausgaben derzeitig:

Papierkosten 2011 brutto

 

 

Sorte

Anzahl Pakete à 500Blatt

Kosten

weiß

1275

     4.065,84 €

rosa

32

         249,66 €

 

 

     4.315,50 €

 

 

 

Tonerkosten 2011 brutto

 

   10.614,32 €

 

 

 

Gesamtkosten Toner + Papier 2011

 

   14.929,82 €

Kalkulierte Ersparnis 33%

 

     4.926,84 €

Ersparnis in 10 Jahren

 

   49.268,41 €

Nicht erfasst: Wartungskosten; Leasing-Kosten; Ersatzgeräte Drucker, Kopierer

 

 

 

 

 

Anzahl eingehende Rechnungen 2011

 

8985

Arbeitszeit (5 MA à 3 Minuten) vom Eingang bis zur Archivierung je Rechnung in Minuten

15

Gesamt in Wochen bei 40h/Woche

 

56

Arbeitszeit im DMS je Rechnung (5 MA à 1 Minute)

 

5

Gesamt in Wochen bei 40h/Woche

 

19

Nicht erfasst: Zeitaufwand Recherchen, Kopieraufwand, etc.

 

 

 

 

 

Derzeitig anfallende Ordner pro Jahr in Kasse

 

220

Nicht erfasst: Lagerkosten

 

 

 

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Anlagen

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